一直以來,
我所有上過的課,
都是先知道講題是什麼之後,
再看看是否我想要聽的,或是我需要的,
再決定是否參加,
而目前為止,
我上過最特別的,
就是解樂老師每個月的演講,
為什麼特別?
因為在場所有的人,
包括老師他自己,
沒人知道今天的題目會是什麼?!
我所有上過的課,
都是先知道講題是什麼之後,
再看看是否我想要聽的,或是我需要的,
再決定是否參加,
而目前為止,
我上過最特別的,
就是解樂老師每個月的演講,
為什麼特別?
因為在場所有的人,
包括老師他自己,
沒人知道今天的題目會是什麼?!
題目,
是當天現場參與的人當場提出來的,
(最多有3個提出題目的名額),
由提題目者向大家發表為什麼會提這題目的原因,
再由大家現場表決,
最高票當選的,就是今天演講的主題!
解樂老師就立即在白板上寫下一首由這主題引導出來的詩,
不論題目的字數長或短,
就能立即落下這主題的大綱,
實在是太厲害了!
是當天現場參與的人當場提出來的,
(最多有3個提出題目的名額),
由提題目者向大家發表為什麼會提這題目的原因,
再由大家現場表決,
最高票當選的,就是今天演講的主題!
解樂老師就立即在白板上寫下一首由這主題引導出來的詩,
不論題目的字數長或短,
就能立即落下這主題的大綱,
實在是太厲害了!
解樂老師說,
為什麼他要進行這種事先沒有題目的演講?
原來,老師是在示現給我們知道,
事情來了,要怎麼做核心思考!
為什麼他要進行這種事先沒有題目的演講?
原來,老師是在示現給我們知道,
事情來了,要怎麼做核心思考!
就像在做業務時,
我們面對客戶就像在做一場無題的演講,
客戶就是丟題目給你的人,
你有沒有辦法從題目裡抓到核心是什麼?
這場即席演講,有可能三分鐘,有可能一個小時,
人家給你演講的機會,接下來人家就是看你怎麼講?
是否看到客戶的核心需求?
看得到,才有辦法處理他的要,
你沒有辦法處理到他的要,
只有表達你想講的,
這件事就不會有共識。
我們面對客戶就像在做一場無題的演講,
客戶就是丟題目給你的人,
你有沒有辦法從題目裡抓到核心是什麼?
這場即席演講,有可能三分鐘,有可能一個小時,
人家給你演講的機會,接下來人家就是看你怎麼講?
是否看到客戶的核心需求?
看得到,才有辦法處理他的要,
你沒有辦法處理到他的要,
只有表達你想講的,
這件事就不會有共識。
真的,
不論是在業務上,或是平時與人互動上,
以前我沒有心也沒有很想看清楚別人的核心需求在哪裡,
只顧著講我想表達的事,
難怪總是無法達到我想要的狀態,
還會一直怪別人不了解!呵呵。。。
不論是在業務上,或是平時與人互動上,
以前我沒有心也沒有很想看清楚別人的核心需求在哪裡,
只顧著講我想表達的事,
難怪總是無法達到我想要的狀態,
還會一直怪別人不了解!呵呵。。。
被解樂老師這麼一提點後,
我發現,如果我清楚我自己的目標、目的,
我的中心思想就會很穩固,
不論對方丟出什麼問題,
就有辦法分解和處理,
而不會搖擺不定,
不知這樣做好?還是那樣做好?
因為目的清楚,中心思想穩固,
自己所做出的每個動作,都會很篤定,
而且清楚自己更靠近目標了!
我發現,如果我清楚我自己的目標、目的,
我的中心思想就會很穩固,
不論對方丟出什麼問題,
就有辦法分解和處理,
而不會搖擺不定,
不知這樣做好?還是那樣做好?
因為目的清楚,中心思想穩固,
自己所做出的每個動作,都會很篤定,
而且清楚自己更靠近目標了!
一個原本我只覺得很有趣、從很特別的過程中產生題目的演講,
原來背後有這麼大的精神和意義!
原來背後有這麼大的精神和意義!
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