【否決，在於能提出更好的建議案，沒有建議案的否決，只是攪局而已】

開會時最怕有人為反對而反對，除了讓提議的人感到沮喪外，也讓開會變得冗長而沒效率。通常主事者可能會認為有表達意見很好啊，或是每個人都有說話的權利等等。但這樣的開會方式會很浪費時間，有時開完會想不起來共識是甚麼，即便有結論，人也會變得很虛脫。解樂老師常說：能量出去，能量要能回來。

會議上提出一個建議案等同能量出去，結果回來的都是負面的否決案，絕對是能量相對上的耗弱。一個沒有建議案的否決，有可能誤導大家花更多的時間發展，因而模糊了議題的焦點。所以，經過老師的智慧開導，不管是開會或平常時，有人提出不一樣的意見時，我就會問：你的配套解決方案是甚麼? 大部分的人都支支唔唔的，也有人說直覺就是不好或別人都會這麼說之類的模糊字眼。我就知道這是攪局的意見，沒甚麼建設性。通常我對異議會先聽進去，並自我檢測一下對方提的有無參考的可能性，但不會受到其干擾與影響。因為，為反對而反對的人會有其目的性，當下若隨之起舞，沒有中心思想的人可能就會被牽著走，而偏離了目標。所以，老師的珠璣話語，也幫我們建構了中心思想。每次與人的交手，不管有形或無形的能量，都能回到自己的身上。因此，跟某人講過話突然覺得很累，絕對不是因工作疲勞，而是自己在過程中不斷消耗能量的原因。 蔣文慈2017/09/02